Taller de Liderazgo y trabajo en equipo (a distancia)

Datos de cursado

Capacitadores: Sabrina Almada (tutor plataforma) – Abel Pereira (tutor presencial)

Destinatarios: Colaboradores que tengan a su cargo equipos de trabajo dentro de las dependencias de la UNC.

Duración: 3 módulos (a distancia)

Cantidad de encuentros presenciales: 2 (05/09 y 03/10)

Inicia: 05/9 

Finaliza: 07/10

Día: lunes

Horario: 9:00 a 11:00

Lugar: Artigas 160. Aula 1º piso- Secretaría de Gestión Institucional.

Descripción:

La necesidad de desarrollar las habilidades de liderazgo surge cuando la persona asume un rol de conducción y debe obtener resultados a través de su equipo. Por tal motivo, el eje que articula los contenidos del curso considera la importancia del líder en la construcción de equipos exitosos de trabajo. En este sentido se abordará los diferentes estilos de conducción, el liderazgo situacional, la gestión del compromiso y la motivación a fin de aprovechar la suma de capacidades individuales que se complementan y comprometen conjuntamente a favor de una causa común  a fin de superar las metas propuestas, operar con una metodología común, compartir responsabilidades y festejar los logros conseguidos.

Este tema permitirá sentar las bases necesarias para afianzar al grupo humano, no sólo en cada área, sino dentro de la organización en su conjunto.

Es de vital importancia que el líder traslade al equipo, la concepción de cliente interno en una organización, con el objeto de reforzar la coordinación de acciones, facilitando de esta forma el crecimiento en la performance de cada equipo.

Objetivos 
  • Comprender su rol de líder y el espíritu que debe contagiar a sus colaboradores.
  • Reconocer que su estilo impacta en el desempeño de su gente.
  • Comprender los conceptos básicos de equipo de trabajo y sus diferencias con grupo.
  • Internalizar el concepto de trabajo en equipo en las dependencias participantes.
  • Adquirir las competencias del trabajo en equipo.
Contenido temático
  • Concepto de Líder
  • El estilo de Conducción. El liderazgo situacional
  • La gestión del compromiso y la motivación
  • El líder y su rol transformador
  • Definición de equipo de trabajo. Los ciclos del equipo (de grupo a equipo)
  • ¿Cómo hacemos para conformar un equipo?
  • Características del trabajo en equipo   
  • Las ventajas del trabajo en equipo
  • ¿Qué es un equipo de alto rendimiento?
  • ¿Cómo puedo darme cuenta si estoy trabajando en un equipo?
  • Aspectos claves del trabajo en equipo
  • Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
  • Los elementos básicos que configuran un equipo
  • Aspectos fundamentales del trabajo en equipo