Primer encuentro del Nodo Córdoba de Estudios de Futuros y Prospectiva: un espacio interinstitucional para pensar el futuro de Córdoba

El Nodo se puso en marcha el 2 de octubre mediante un acta de voluntad institucional. Está integrado por Campus Norte UNC, el INTA Regional Córdoba, la Agencia para el Desarrollo Económico de la Ciudad de Córdoba (ADEC), el Consejo para la Planificación Estratégica de Córdoba (COPEC), la Universidad Siglo 21, la Legislatura de la Provincia de Córdoba, el Gobierno provincial y la Bolsa de Cereales de Córdoba (BCCBA).

Su propósito es consolidar la cooperación entre los sectores público, académico, científico-tecnológico, productivo y social para promover los Estudios de Futuros aplicados al desarrollo sostenible de Córdoba, fortaleciendo la anticipación estratégica y la toma de decisiones a largo plazo. La iniciativa tiene carácter abierto, plural y multisectorial, y prevé la posibilidad de incorporar nuevas instituciones, organismos y actores que compartan sus objetivos.

CampX: una red de nodos para impulsar la innovación intersectorial

CampX es el espacio colaborativo de Campus Norte UNC, cogestionado por el Prorrectorado de Desarrollo Territorial de la UNC y la Secretaría de Innovación y Vinculación Tecnológica de la UNC. A través de sus nodos temáticos, promueve la articulación entre instituciones, sectores y actores vinculados por intereses y desafíos comunes.

Hasta ahora, contaba con siete nodos temáticos: Movilidad, Mujeres, Pyme, Innovación en Salud, Cooperación Internacional, Economía Popular y Carbono Neutralidad. Con la incorporación del Nodo Córdoba de Estudios de Futuros y Prospectiva, la red suma una nueva área estratégica de trabajo.

Los nodos son espacios colaborativos que articulan e impulsan estrategias intersectoriales de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) sobre temáticas de interés común. Organizados en torno a distintos ejes, promueven acciones de mapeo y prospectiva para identificar oportunidades y desarrollar proyectos de investigación, innovación, desarrollo, capacitación y formación, entre otras iniciativas.

Su dinámica busca potenciar las capacidades existentes, facilitar el intercambio de conocimientos y generar nuevas oportunidades de cooperación. Además, son espacios abiertos a la incorporación de nuevos actores que contribuyan a enriquecer sus agendas de trabajo.

En este marco, el nuevo Nodo comienza a definir sus prioridades y líneas de acción a partir del trabajo conjunto entre las instituciones y actores participantes.

Primera reunión: definir la identidad y el rumbo del Nodo

De este primer encuentro participaron Juan Marcelo Conrero, en representación de Campus Norte UNC; Marcelo Vicente, de la Agencia para el Desarrollo Económico de la Ciudad de Córdoba (ADEC); Victoria Romero Ratti y César Murúa, del Consejo para la Planificación Estratégica de Córdoba (COPEC); Vanina Margonari, del INTA Regional Córdoba; Martín Alvarez, de la Legislatura de la Provincia de Córdoba; Andrés Pallaro, de la Universidad Siglo 21; y Pedro Meriggiola, de la Bolsa de Cereales de Córdoba (BCCBA).

La reunión estuvo orientada a avanzar en la definición de su misión, visión, objetivos y agenda inicial de actividades. Uno de los puntos centrales fue reconocer las capacidades que cada institución puede aportar a una agenda común, articulando metodologías, información, conocimientos técnicos y experiencias para identificar oportunidades de cooperación y proyectar iniciativas conjuntas.

Durante el intercambio, las instituciones participantes también comenzaron a delinear qué esperan construir a través del Nodo y qué lugar podría ocupar la prospectiva en la planificación y la gestión de Córdoba.

Entre las ideas planteadas se destacó la intención de que el Nodo se convierta en un faro de futuros y posibilidades para la provincia: un espacio que no solo observe tendencias y transformaciones, sino que también contribuya a identificar oportunidades, proponer alternativas y orientar la toma de decisiones.

Otra de las aspiraciones compartidas es que el Nodo se consolide como referente en prospectiva y Estudios de Futuros, basado en el trabajo interinstitucional y en la articulación de conocimientos y experiencias de distintos sectores. En este sentido, se destacó la importancia de que los resultados producidos tengan una aplicación concreta y sean utilizados por las organizaciones en sus procesos de planificación y gestión.

Para avanzar en esa dirección, se planteó la posibilidad de elaborar un inventario de iniciativas, investigadores y áreas de trabajo vinculadas con la prospectiva en Córdoba, así como formar y capacitar un equipo técnico que pueda acompañar a las instituciones en el desarrollo de estudios y ejercicios prospectivos.

También se propuso explorar el papel del Nodo como espacio de asesoramiento para organizaciones públicas, privadas, científicas y territoriales, con el objetivo de incorporar herramientas de anticipación en la planificación, la gestión y la toma de decisiones. 

La visibilización y el uso efectivo de la prospectiva aparecen, así, como aspectos centrales de esta construcción. La aspiración es que el Nodo no solo produzca conocimiento sobre futuros posibles, sino que contribuya a traducirlo en herramientas, propuestas y acciones concretas.

En esa línea, una de las ideas que surgió durante el intercambio sintetiza el carácter colaborativo de la iniciativa: el Nodo será referente cuando cada una de las instituciones lo referencie. Esta perspectiva pone en el centro la apropiación colectiva del espacio y la construcción de una red capaz de potenciar sus resultados.