Domingo 1 de marzo de 2009
Córdoba
La Voz del Interior, 01/03/2009
Sección: Tapa
Universidad Nacional de Córdoba
Ciudad Universitaria, la verdadera "docta"
El Pabellón Brujas, de la Escuela de Artes, uno de los edificios más viejos del predio. Es una gran urbe que concentra todos los servicios.
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La Voz del Interior, 01/03/2009
Sección: Sociedad. Páginas A14 y 15.
Campus de la Universidad Nacional de Córdoba
No en vano le dicen "Ciudad"
Con el inicio de las clases en marzo, la Ciudad Universitaria se transformará de nuevo en una gran urbe. Además de educación, ofrece otros servicios. Se puede comer, hacer deportes, ir al cine y al teatro o consultar a un médico.
Laura Leonelli Morey y Lucas Viano. De nuestra Redacción
De lunes a viernes, desde la madrugada, la Ciudad Universitaria renace. Con el inicio de las clases en marzo, miles de personas caminan sus calles y su parque, aprenden y enseñan en sus aulas, experimentan en sus laboratorios, leen en sus bares y trabajan en sus oficinas. Como un juego de mamushkas, la Ciudad Universitaria es una ciudad dentro de otra. Y el cambio de aire citadino se percibe apenas uno divisa sus aulas y su parque. Córdoba le cede su espacio a la verdadera ciudad docta. Se respiran aromas de saber y juventud.
Pero no sólo de aulas y ciencia vive esta ciudad. Como una verdadera urbe, ofrece infinidades de servicios a sus habitantes. Allí se pueden estudiar 90 carreras de grado y 29 doctorados, pero también comer un pancho o una rica parrillada, practicar deportes, ir al cine o a un recital, pagar los impuestos, hacerse exámenes bioquímicos, una cirugía de alta complejidad y hasta ir de vacaciones a las sierras.
Algunos números pueden dar una idea de sus dimensiones. Tiene 123 hectáreas, más otras mil de los campos experimentales de Ciencias Agropecuarias, el complejo Vaquerías y el Observatorio de Bosque Alegre, los cuales están afuera de la Capital. En total, la Universidad Nacional de Córdoba (UNC) tiene 346.407 metros cuadrados construidos que equivalen a la superficie de 115 edificios del barrio de Nueva Córdoba. De ellos, 215 mil están en Ciudad Universitaria.
En 2008 hubo 114.786 alumnos inscriptos entre carreras de grado, posgrado y escuelas universitarias. Más de seis mil profesores (hay 8.385 cargos docentes) enseñan en sus aulas. Este año, se sumarán 20 mil nuevos ciudadanos, con la nuevas camadas de ingresantes.
El 10 por ciento de los habitantes de la ciudad de Córdoba está vinculado a Ciudad Universitaria. El presupuesto de la UNC es de más de 600 millones de pesos, más de un tercio de lo que tiene el municipio capitalino.
Su sede de gobierno es el Pabellón Argentina, que además es el sitio donde se celebran las colaciones, el principal acontecimiento universitario. Carolina Scotto, actual rectora de la UNC, conduce el destino de la Casa de Trejo junto con 90 funcionarios más, 3.216 no docentes y las autoridades de cada facultad. Como en toda gran ciudad, la política también forma parte de la vida cotidiana.
Un aspecto que hace única a Ciudad Universitaria es que está integrada a la ciudad de Córdoba. Por sus calles puede circular cualquier persona. Este rasgo lo distingue de otros campus universitarios del mundo, aislados y alejados de las urbes. Sin embargo, representa un problema para la ciencia que se realiza allí. Las vibraciones y el hollín del tránsito descalibran los instrumentos de los laboratorios, además de ser un grave problema de seguridad.
Luego de la educación, la ciencia es el leitmotiv de esta ciudad. Se experimenta con ratas de laboratorio, simulaciones de computadoras, telescopios y hasta con un reactor nuclear. Pero su principal recurso es la concentración de materia gris: 2.149 científicos investigan en 98 instituciones.
Libros tampoco faltan. Hay más de 20 bibliotecas entre las que suman varias decenas de miles de ejemplares con algunos incunables. Además hay 16 museos que reflejan el arte precolombino, el cuerpo humano, la historia de la Astronomía, entre otras disciplinas.
Pero estudiantes, investigadores y profesores también deben alimentarse. Más de mil raciones diarias de comida se sirven en el Comedor Universitario que también es el escenario las tradicionales fiestas estudiantiles y peñas.
Para una buena parrillada está Rancho Viejo. Otras opciones gastronómicas son los diferentes centros comerciales: Estación Marconi, el "shopping" de Filosofía, y otros dos ubicados cerca de las facultades de Ciencias Económicas y de Odontología. En este último funciona un cajero y una sucursal del Banco de Córdoba, por si quiere pagar los impuestos.
Los viernes y sábados la Ciudad Universitaria cambia su perfil académico para convertirse en un punto más de la noche cordobesa. Además del Comedor Universitario, el "bosquecito" de la Escuela de Ciencias de la Información es otro escenario festivo.
En realidad, durante los siete días de la semana es posible asistir a obras de teatro, conciertos de música clásica, rock o folklore, funciones de cine, presentaciones de libros y muestras de arte en los diferentes espacios de cada facultad.
En el rubro Salud, la UNC tiene a su cargo los hospitales de Clínicas y de la Maternidad Nacional. El Clínicas es una institución modelo con 94 especialidades. La UNC también ofrece la obra social Pasos y consultorios externos para los estudiantes y otra obra social, Daspu, para sus empleados.
Para descontracturarse y respirar aire puro, en la Ciudad Universitaria hay 12 hectáreas destinadas a la práctica deportiva. Allí estudiantes, profesores y público en general pueden practicar 25 disciplinas, desde fútbol hasta tiro con arco y flecha.
Para vacacionar, está el Complejo Vaquerías, cerca de la localidad de Valle Hermoso. Son 402 hectáreas con una hostería, un camping, pileta y otros predios deportivos.
En Números
-Superficie. La Ciudad Universitaria tiene 123 hectáreas. Pero la UNC tiene muchas hectáreas más: 402 de Vaquerías (centro vacacional), 35 del Observatorio de Bosque Alegre y 578 del Campo Experimental de Agronomía. Total: 1.138.
-Metros cubiertos. El total de la UNC es 346.407 (215 mil de ellos están en Ciudad Universitaria).
-Presupuesto. La UNC tiene un presupuesto de 626 millones de pesos. Más de un tercio del presupuesto de la ciudad de Córdoba.
-Población. Unos 104 mil alumnos cursan alguna de las 90 carreras de grado. A eso se suman 7.111 egresados que cursan posgrados, 1.162 terciarios y 1.402 pregrado (Manuel Belgrano y Monserrat). Además, hay seis mil docentes y 3.216 no docentes. Total: 123.109. Esa cantidad llenaría casi tres veces el Estadio Córdoba.
-Dependencias. La UNC tiene 12 facultades, tres centros de estudios de posgrado, 98 centros de investigación, 20 bibliotecas, 14 museos, dos observatorios astronómicos y dos colegios de nivel medio y terciario.
-Comunicación. Además, tiene dos radios, un canal de aire y un periódico mensual con una tirada de 85 mil ejemplares.
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La Voz del Interior, 01/03/2009
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De la agricultura a la academia
De la soja a los libros
Los predios que ocupa hoy Ciudad Universitaria fueron inicialmente de la Escuela Práctica de Agricultura y Ganadería de la Nación, que funcionó desde 1902 a 1949, cuando se trasladó a Bell Ville. Uno de los edificios que queda de esa época es el Pabellón Brujas (ver foto), hoy es de la Escuela de Artes, que funcionaba como vivienda del director de aquella escuela.
Un albergue
En 1949 se dona parte de esos predios a la Fundación Eva Perón para crear una Ciudad Universitaria de los Estudiantes, que iba a albergar a alumnos nacionales y extranjeros. El proyecto no contemplaba la edificación de espacios para uso académico. Era ambicioso: se construirían 15 pabellones, el más grande albergaría a 400 estudiantes argentinos. En esa ciudad iba a haber biblioteca, gimnasio, cine, teatro, dos piletas de natación, sala de lectura, entre otros servicios. Se alcanzaron a construir ocho pabellones (algunos eran reformas de edificios de la antigua escuela), entre ellos el Residencial, donde hoy funciona el decanato de Filosofía. Su función iba a ser la de albergar a Juan Domingo Perón y a su esposa Eva durante su estancia en Córdoba.
Del hospedaje a la academia
Luego de la Revolución Libertadora de 1955, se desarticula ese proyecto. En 1957 finalmente se dona a la Casa de Trejo la mayor parte de los terrenos que hoy conforman la Ciudad Universitaria.
Reforma sin Ciudad
Uno de los hitos de la Universidad Nacional de Córdoba fue la Reforma Universitaria, que el año pasado cumplió 90 años, cuyos principios (como la autarquía, cogobierno, gratuidad, entre otros) se expandieron en Latinoamérica. Esa revuelta estudiantil, que estableció un antes y un después, tuvo lugar cuando Ciudad Universitaria aún no existía.
Con literatura propia
La Ciudad Universitaria tiene hasta su propia literatura. Un ejemplo es La conspiración de los catorce, un policial negro, ambientado en la UNC, en el que el detective Lespada y su ayudante Cherkavsky pugnan por aclarar el crimen de un funcionario de la UNC que aparece colgado de la estatua del Obispo Trejo que se encuentra en el Rectorado Viejo. El autor, Esteban Llamosas, es profesor de la Facultad de Derecho. En la novela -divertida, desopilante- se mezclan los amoríos secretos de un rector, una secta que adora a Nicola Di Bari y un poeta fracasado que escribe versos para la hinchada de Peñarol, sobre el trasfondo de la presunta influencia del anarquismo español en la Reforma Universitaria.
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Sección: Sociedad. Páginas A14 y 15.
Info en Internet
-Oferta de carreras. Para los que no saben qué estudiar, o quieren cambiarse de carrera: www.unc.edu.ar/estudios
-Teléfonos útiles. Para saber los sitios y teléfonos de cada facultad y escuela, entrar a www.unc.edu.ar/estudios/facultades
-Para ejercitarse. En el sitio www.deportes.unc.edu.ar se puede averiguar la grilla de deportes.
-Becas. Para conocer la oferta de estudios en el exterior, entrar a www.pri.unc.edu.ar
-Ciencia. En el sitio de la Secretaría de Ciencia y Tecnología de la UNC está la lista de todas las instituciones científicas de la Casa de Trejo: www.secyt.unc.edu.ar/Nuevo/centrosinvestigacion.php
-Vida universitaria. Sitio de la Secretaría de la Juventud provincial para estudiantes: www.estasencordoba.com.ar
Para recortar y guardar
La Casa de Trejo en el centro, alrededores y el interior
Actividades y servicios para todos los gustos
Además de estudiar e investigar, en la Universidad Nacional de Córdoba (UNC) se pueden realizar otras actividades. En el siguiente listado se detallan los servicios que brinda la Casa de Trejo, divididos por rubros, con sus referencias en los mapas.
Oficina de autoridades y trámites
-Rectorado y Vicerrectorado (1)
-Secretaría de Asuntos Académicos (1)
-Secretaría de Extensión Universitaria (1)
-Secretaría de Asuntos Estudiantiles (72)
-Secretaría de Ciencia y Tecnología (46)
-Secretaría General (13)
-Secretaría de Planificación y Gestión Institucional (50 y 60)
-Prosecretaría de Comunicación (1)
-Prosecretaría de Relaciones Internacionales (73)
-Prosecretaría de Informática (1)
-Dirección de Asuntos Jurídicos (60)
-Legalizaciones de títulos (13)
Bibliotecas
-Biblioteca de la Facultad de Arquitectura "Mario Fernández Ordóñez" (6 y 65)
-Biblioteca Facultad de Ciencias Médicas "J. M. Allende" (1)
-Biblioteca de la Facultad de Ciencias Agropecuarias "Moisés Farber" (48)
-Biblioteca de Facultad de Ciencias Económicas "Manuel Belgrano" (20)
-Biblioteca de la Facultad de Filosofía y Humanidades "Elma Kohlmeyer de Estrabou" (29)
-Biblioteca de la Facultad de Derecho "Ricardo C. Núñez" (68)
-Biblioteca de la Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales "Ricardo Lutti" (66)
-Biblioteca y Centro de Documentación Latinoamericano del Centro de Estudios Avanzados (64)
-Biblioteca de Ingeniería "Ing. Manuel Río y Luis Achával" (42)
-Biblioteca de la Facultad de Ciencias Químicas "Aníbal A. Sanguinetti" (43)
-Biblioteca de la Escuela de Nutrición (26)
-Biblioteca de la Escuela de Enfermería "María A. Suárez de Hünicken" (11)
-Biblioteca de la Escuela de Artes (33)
-Biblioteca de la Escuela de Trabajo Social "Victor Guzmán" (21)
-Biblioteca J. M. Aricó (67)
-Biblioteca del Observatorio Astronómico de Córdoba (61)
-Biblioteca Mayor de la UNC (67)
-Biblioteca de la Escuela de Ciencias de la Información (22)
-Biblioteca de la Facultad de Matemática, Astronomía y Física "Daniel Sonsini" (45)
-Biblioteca de la Facultad de Odontología (2)
-Biblioteca de la Facultad de Lenguas (70)
Museos
-Casa de La Reforma Universitaria (57)
-Museo Anatómico "Pedro Ara" (57)
-Museo Astronómico (61)
-Museo Botánico (66)
-Museo Científico-Tecnológico (42)
-Museo de Anatomía Patológica (57)
-Museo de Antropología (71)
-Museo de la Maternidad Nacional (59)
-Museo de Mineralogía y Geología "Alfredo Stelzner" (66)
-Museo de Paleontología (66)
-Museo de Zoología (66)
-Museo del Colegio Monserrat (67)
-Museo Histórico de la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales (67 y 68).
-Museo Histórico de la Universidad Nacional de Córdoba (67).
-Museo Histórico del Hospital Nacional de Clínicas (57)
-Museo Virtual de Arquitectura (65)
Cultura
-Música (1, 4, 25, 33, 58, 63, 66, 67, 68)
-Peñas y fiestas (4, 22, 25, 33, 42)
-Teatro (1, 5, 25, 33, 63, 68)
-Cine (1, 63, 64, 65, 68)
-Charlas y presentaciones de libros (1, 63, 64, 65, 66)
-Muestras de arte (1, 20, 45, 58, 64)
Salud y servicios sociales
-Obras social Pasos (60)
-Consultorios para estudiantes (60)
-Examen preventivo de salud (60)
-Daspu (49)
-Hospitales (57 y 59)
-Seguro de sangre y estudios hematológicos (9)
-Orientación vocacional (54)
-Venta de libretas (1)
Gastronomía y ocales comerciales
-Comedor Universitario (4 y 69)
-Comidas (3, 7, 19, 31, 56)
-Bares (3, 7, 19, 31, 53)
-Artículos de librerías (7, 19, 31)
-Venta de libros (1, 31, 68)
-Cyber (3, 19)
-Correo (3)
-Banco (3)
-Farmacia (49)
-Telecentro (7, 19)
-Venta de pasajes de ómnibus (3)
-Venta de cospeles (1)
Recreación y deportes
-Deportes (53, 55)
-Complejo Vaquerías (74)
La Voz del Interior, 01/03/2009
Suplemento Economía. Página 4E.
Eventos
Conferencia anual del Fórum Euro-Latinoamericano
El Ministerio de Ciencia y Tecnología, conjuntamente con el Ministerio de Industria, Comercio y Trabajo, la UNC y la Unidad de Vinculación Tecnológica (Uvitec) convocan a empresas, instituciones y centros de investigación a participar de la segunda conferencia anual del Fórum Euro-Latinoamericano de Torino, que se realizará los días 1, 2 y 3 de abril en Santiago de Compostella (Galicia, España). El plazo para entregar propuestas de desarrollo tecnológico finaliza el próximo viernes. Informes: 0351) 434-2491.
La Voz del Interior, 01/03/2009
Suplemento Economía. Página 5E.
Mercado de capacitación
El 2009 estrena posgrados
Las universidades ofrecen estudios avanzados también para quienes no cuentan con título de grado. Salud y educación son las áreas que marcan un "repunte".
Valentina Primo. De nuestra Redacción - vprimo@lavozdelinterior.com.ar
El mercado de la capacitación en la ciudad es tan amplio como versátil: a nivel de doctorado y maestría, las universidades cordobesas ofrecen estudios para todos los gustos.
Sin embargo, la creciente demanda de nuevas competencias en el mercado laboral impulsa la creación de estudios superiores no sólo orientados a quienes tienen título de grado, sino también para quienes, sin haber terminado sus estudios, desean adquirir nuevas herramientas.
"La idea es reposicionar la oferta académica de posgrado abriéndolo al público en general y no siendo tan selectos", explica Carlos Laje, coordinador del área posgrado de la Escuela de Negocios José Giai de la Universidad Empresarial Siglo 21.
En ese sentido, las universidades ofrecen diplomaturas y cursos de posgrado que no requieren título universitario sino experiencia laboral en el área, o bien un certificado de cursado. Duran entre cuatro y 12 meses, y tienen aranceles de entre mil y tres mil pesos.
El Instituto de Ciencias de la Administración (Icda) de la Universidad Católica cuenta con el Programa de Alta Dirección (Program for Management Development), dirigido a profesionales que desempeñan funciones directivas. Se dicta en conjunto con la Escuela de Negocios Esade de Barcelona y tiene una duración de siete meses.
Además, el Icda ofrece numerosos cursos de posgrado, entre ellos, Responsabilidad Social Empresaria, Management estratégico, Negocios Internacionales y Gestión Financiera, que duran seis meses, cuestan 3.330 pesos y comienzan en mayo.
"Es un producto que nos ha dado un excelente resultado con gerentes o dueños de Pyme que tienen experiencia laboral y se permiten la 'revancha' de volver a las universidades", señala Marcelo Calderón, responsable de marketing de la institución.
Por su parte, la Universidad Blas Pascal ofrece diplomaturas, entre las que se destaca Marketing Digital, que dura tres meses y tiene un costo total de 1.595 pesos.
Nuevas áreas
Este año, los cursos de capacitación superior experimentaron un viraje hacia "nichos educativos" antes poco explorados.
"Este año evaluamos nuevas áreas con mayor presencia en el mercado y los estudios de salud se destacan entre ellas", comenta Claudia Martínez, directora comercial de la Escuela de Negocios y Posgrados de la Universidad Empresarial Siglo 21.
La universidad lanzó 11 diplomaturas en el área, entre las que se cuentan Gestión de Servicios y Sistemas de Salud y Gestión Hospitalaria, ambas con una duración de ocho meses y costo de dos mil pesos. También ofrece diplomaturas más cortas, como Salud, Higiene y Seguridad Laboral, de cuatro meses de duración y arancel de 1.110 pesos.
Andrés Anderson, de la Dirección de Marketing del Icda, coincide en que salud es un área que "marca un repunte". Este año, la institución lanzó el curso de posgrado en Administración de Proyectos de Salud, que dura seis meses y cuesta 3.330 pesos.
Educación, otro fuerte
"Abrimos nueve diplomaturas en el área educación, porque observamos una gran falencia en la formación de educadores y en el soporte de esa formación, y creemos que es un campo que necesita aggiornarse", señala Martínez.
Las diplomaturas más cortas duran cuatro meses y cuestan 1.100 pesos, entre las que sobresale Educación Sexual Integral por su carácter novedoso.
Otras, de cuatro meses, incluyen capacitación para niveles gerenciales (Gestión de Instituciones Educativas y Función directiva); y las más largas, como Promoción de Derechos Humanos de la Infancia, duran ocho meses y cuestan tres mil pesos.
"Estamos planificando la construcción de una perspectiva nueva a través del Sistema de aprendizaje Multimedial, que tiene mucho que ver con las nuevas modalidades de aprender", agrega Martínez.
Doctorados y MBA
La Escuela de Graduados de la Facultad de Ciencias Económicas de la UNC abrió la especialización en Gestión de Vinculación Tecnológica, que dura un año, tiene un arancel de 4.700 pesos y ofrece becas.
"La especialización se logró a través de un convenio entre la Facultad, la Unión Industrial de Córdoba, y el Ministerio de Ciencia y Tecnología", detalla Marcelo Coser, encargado de comunicación institucional.
La Facultad de Ciencias Agropecuarias de la Universidad Católica abrió la Maestría en Agronegocios y Alimentos, de dos años de cursado. Comienza en marzo y tiene un costo de pesos por mes, con cuotas variables.
La Universidad Tecnológica Nacional, en tanto, ofrece las maestrías en Administración de Negocios (MBA) y en Ingeniería en Sistemas de Información, que comienzan en marzo y tienen un arancel total de 4.440 pesos.
El Icda cuenta también con un MBA, que comienza en abril y tiene un costo de 24.440 pesos más inscripción. Está orientado a profesionales con experiencia (se hace una examen diagnóstico previo) y dura dos años.
La Universidad Católica de Córdoba, en tanto, lanza este año las maestrías en Contabilidad y Auditoría, y la Especialización en Dirección Estratégica de Recursos Humanos, entre otros.
Contacto
-Siglo 21. (0351) 423-2626. E-mail: cmartinez@uesiglo21.edu.ar ó posgrados@uesiglo21.edu.ar
-UCC. Facultad de Ciencias Agropecuarias. (0351) 493-8030. E-mail: agropos@uccor.edu.ar
-UNC. (0351) 443-7300. E-mail: graduado@eco.unc.edu.ar
-Icda. (0351) 421-3213. E-mail: info@icda.uccor.edu.ar
-UTN. (0351) 460-0162. E-mail: departamento@posgrado.frc.utn.edu.ar
-Blas Pascal. (0351) 414-4444 E-mail: sinpos@ubp.edu.ar
Nacionales
Página 12, 01/03/2009
Sección: Deportes
EL CONVENIO QUE FIRMARAN LA AFA, LA UNIVERSIDAD TECNOLOGICA NACIONAL (UTN) Y TELECOM
Seguridad que pagarán los hinchas
La estrategia que utilizarán para que los 60 millones de dólares que costará el futuro sistema de seguridad en las canchas -que incluye tarjetas magnéticas personalizadas y empadronamientos compulsivos- los paguen de su propio bolsillo los socios y los hinchas.
Por Gustavo Veiga
Los hinchas y socios de los clubes deberán pagar más cara la entrada por la nueva seguridad que les ofrece la AFA y también responderse un dilema de hierro: o se empadronan -a riesgo de perder una buena dosis de su privacidad- o no podrán ir más a la cancha a ver al equipo de sus desvelos. El convenio que están a punto de firmar los dirigentes encabezados por Julio Grondona con la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) y Telecom para dotar al fútbol de un plan integral contra la violencia les saldrá a los espectadores un adicional de 7,80 por sobre los 30 pesos que ya vale la popular en un partido de Primera División. Este proyecto, en el que participará la empresa telefónica como adjudicataria, requiere de una inversión de 60 millones de dólares que saldrá de aquel aumento aplicado al bolsillo del público.
La AFA no pondrá un centavo, mientras que Lanús, la institución elegida para realizar la primera experiencia piloto en su estadio, decidió no contratar los servicios de la UTN y Telecom, pero sí los de una compañía privada que le cobrará menos, ECSA (Estrategias Competitivas SA), para instalar un sistema parecido en todas sus instalaciones.
Las declamadas buenas razones para montar tecnología que incluye tarjetas de identificación con microchip, puertas biométricas y un padrón de huellas dactilares y otros datos personales de los espectadores son defendidas desde la AFA con el mismo énfasis que ponen sus detractores para atacar la inversión.
"Ni los clubes ni la AFA van a pagar algo. El adjudicatario deberá financiar todo", dice José Luis Meiszner, el secretario ejecutivo de la asociación que el 27 de diciembre de 2007 presentó esta iniciativa en el predio de Ezeiza junto a la UTN. "Crear un banco de datos supra como lo haría la AFA vulnera los derechos de las personas. Nos parece un negocio total. El proyecto de las entradas digitales es bueno, pero no es bueno gastar más de 60 millones de dólares en él. La AFA está cebada porque los clubes no van a protestar", afirmó Juan Manuel Lugones, abogado de Favifa (Familiares de Víctimas de la Violencia en el Fútbol Argentino).
Un artículo o cláusula del contrato que aún no se firmó establece lo que ningún dirigente se atrevió a explicar en público. Que el financiamiento del plan se hará aumentando las entradas de los partidos un 26 por ciento. O sea, a los 30 pesos que cuesta ahora una popular, habrá que sumarles 7,80. Tal como parece, los clubes no desembolsarán dinero, pero sí sus socios y simpatizantes.
Lanús, el club elegido para el primer operativo con la nueva tecnología, irá más allá del fútbol. Desde hace tiempo planeaba modernizar los controles de acceso a todas sus instalaciones, por lo que solicitó presupuestos para diseñar el carnet con banda magnética para sus socios y la remodelación de sus puertas de ingreso. Lo esperable habría sido que optara por los servicios de la UTN (una universidad estatal), pero abarató costos al contratar un sistema por aproximación y no por huella digital de la empresa Estrategias Competitivas SA (ECSA), dedicada a la promoción y producción de espectáculos deportivos.
El presidente Alejandro Marón señaló que "la prueba piloto no tendrá un costo adicional y se hará en este torneo", un hecho que también se repetiría en las canchas de Newell's, Vélez y Colón si prosperan los pedidos de esos clubes. En Lanús se les entregará a los asociados el nuevo carnet con la banda magnética dentro de tres meses y se les explicará que, si quieren ir a presenciar los partidos del equipo, tendrán que empadronarse.
El registro de hinchas y socios, al que cada uno deberá aportar su huella digital, fotografía y número de documento -hasta hoy no se especificaron otros requerimientos-, es, junto a la importante inversión económica, el otro foco de conflicto que tiene el plan.
Según Meiszner, el padrón es un tema que ya se analizó en el Ministerio de Justicia de la Nación, el Ministerio de Seguridad de la Provincia de Buenos Aires y otros organismos del Estado en las provincias de Córdoba y Santa Fe. Además, lo aprobó en un santiamén el Comité Ejecutivo de la AFA. Los plazos previstos que tienen los dirigentes son: las pruebas piloto para este año y el lanzamiento del proyecto en una veintena de estadios de Primera División para el 2010. El Ascenso deberá esperar por lo que se denominará Padrón Unico de Identificación de Aficionados (PUIA). Este registro se alimentará con los datos que las personas voluntariamente, aporten en sus clubes y las ligas del interior del país. Quien no esté empadronado se quedará sin ver fútbol.
Telecom, la compañía que la UTN le acercó a la AFA para ocuparse de la tecnología antiviolencia, conservará toda la información de unos cuatro millones de aficionados al fútbol. "No está claro quién va a manejar ese padrón y cuál será el sentido que se les dará a los datos que tengan ahí", sostuvo el abogado Lugones. En la AFA dicen que el banco de datos le pertenecerá a la entidad que conduce Julio Grondona. Pero el miércoles pasado, Jorge Fraga, el director operativo del plan, respondió en un informe publicado por Clarín que "la información se guardará en una base que es el data center de Telecom sobre la Panamericana, con medidas de seguridad basadas en normas internacionales. Es un bunker con custodia policial y está protegido contra 'bombas atómicas'. Será difícil hackearlo".
Fraga dio la cara en esta operación comercial desde el encuentro en Ezeiza a fines de 2007. Y se ha mostrado a menudo con el ingeniero Guillermo Oliveto, secretario de Cultura y Extensión Universitaria de la UTN, para difundir las bondades del proyecto de empadronamiento. "Racing lo acaba de usar para sus elecciones y fue un éxito", dijo el primero para poner un ejemplo de su eficacia. Desde la AFA también se nombró una comisión que analizó el plan y que integraron Carlos Portell, de Banfield; Alejandro Marón, de Lanús; Fernando Casalla, de Estudiantes de La Plata, y Luis Segura, de Argentinos Juniors, entre otros.
La UTN relevó casi un centenar de compañías para llevar adelante la idea y Telecom se transformó en la elegida para centralizar las inversiones de los diferentes módulos de trabajo. "Las recaudaciones las administrará la empresa y rendirá cuentas a los clubes", aseguró Meiszner. ¿Cómo se hará del dinero? Los empadronados adquirirán su entrada virtual en un cajero automático (la AFA dispondrá de tarjetas especiales para las personas que no estén bancarizadas) y con ese comprobante irán después al partido. La huella digital hará lo demás. La persona que tenga antecedentes o prohibición de concurrencia dictaminada por un juez no podrá pasar la puerta biométrica por la que se ingresa de a uno por vez.
Después de los sistemas de audio y video en que los clubes gastaron fortunas durante los años '90, los dirigentes aprendieron de aquella experiencia. Ahora, la tecnología al servicio del control de una minoría violenta se pagará con un bono adicional de 7,80 que expulsará a más hinchas de las canchas. Que el último muestre el pulgar y apague la luz.
