Gestión de Gobierno Rectoral | Período 2007-2010
Cuando elaboramos las propuestas programáticas para el gobierno de la UNC, período 2007-2010, intentamos reflejar un largo proceso de construcción de consensos sobre la base de un conjunto de principios básicos orientadores de la gestión política y de gobierno, que contribuyeran a fortalecer la calidad institucional, la enseñanza y la investigación, la democracia interna, la transparencia y la eficiencia en el uso de los recursos y a recuperar un clima de convivencia respetuosa y pluralista entre los distintos sectores y claustros de la Universidad.
También nos propusimos recuperar y profundizar nuestros vínculos con la comunidad, debilitados por tradiciones de aislamiento o distorsionados por relaciones oportunistas sin la orientación de un compromiso responsable. El prestigio y la presencia pública de la Universidad Nacional de Córdoba requería un esfuerzo sostenido de participación y contribución generosa, así como de aportes concretos y relaciones institucionales transparentes y maduras. Nuestro convencimiento era, entonces, que otra universidad es posible, y que debíamos encarar los cambios que pudieran integrar los aportes de nuestros profesores, estudiantes, graduados y empleados así como jerarquizar los mejores resultados de nuestros proyectos institucionales, de un modo compatible con las tradiciones de autonomía, gratuidad, investigación científica de calidad, seriedad académica y un alto compromiso social.
El compromiso incluía los siguientes lineamientos generales:
- Implementar reformas académicas poniendo en funcionamiento un sistema de evaluaciones periódicas de los docentes concursados, incrementando sustancialmente los concursos públicos de los docentes en toda la Universidad y desarrollando políticas que favorezcan la capacitación permanente, la formación de posgrado y el apoyo a las actividades de investigación de nuestros profesores;
- Defender la gratuidad de la educación superior mediante el apoyo a políticas integrales de articulación, ingreso, inclusión, retención y seguimiento de nuestros alumnos, incorporando recursos para la innovación y el apoyo a las tareas de enseñanza e implementando iniciativas que favorezcan una mayor calidad de vida estudiantil;
- Fortalecer la inversión en investigación científica y técnica, mediante programas específicos (equipamiento, bibliotecas, promoción científica, subsidios, becas, etc.) y por medio de la captación de recursos de diversas fuentes de financiamiento, incrementando los fondos aportados por el presupuesto de la UNC así como nuestra participación institucional en las convocatorias externas;
- Jerarquizar la función de extensión, impulsando programas interdisciplinarios sobre áreas temáticas prioritarias, con el objeto de incrementar la presencia de la universidad pública en la agenda y la actividad social de la ciudad y la región;
- Implementar programas de capacitación y ordenamiento de la labor no docente, evitando las prácticas clientelares, la desjerarquización y la precarización del trabajo administrativo y de apoyo;
- Aprobar e implementar distintas reformas políticas que profundicen la democracia universitaria;
- Incorporar nuevas modalidades de discusión y distribución de presupuesto, basadas en pautas objetivas y en el diseño de programas transversales, reconociendo las dispares necesidades de las unidades académicas;
- Propiciar la construcción participativa de consensos, jerarquizando los ámbitos colegiados de debate y gobierno y conformando equipos de trabajo que integren a todas las unidades académicas y sectores de la universidad;
- Desarrollar políticas e instrumentos de transparencia y eficiencia en la gestión universitaria, mediante una adecuada y diversificada estrategia de comunicación institucional, avances en la informatización de la tramitación institucional y una mayor descentralización en la gestión de los asuntos.
- Proponer políticas activas para el incremento de la cooperación internacional, participando en redes, consorcios, convocatorias, convenios y programas de movilidad, propios o acordados con otros organismos;
- Mejorar las condiciones de la infraestructura universitaria (red de servicios, ampliaciones edilicias, refacciones, recuperación de la ciudad universitaria), atendiendo equilibradamente a las necesidades y requerimientos de todas las áreas y unidades académicas.
Corresponde a cada uno de los sectores de la comunidad universitaria evaluar si los programas, decisiones y acciones realizadas en estos años, que a continuación se presentan, reflejan la orientación de esos lineamientos. Creemos que, en todos los casos, iniciaron el camino que marcan esos lineamientos generales, y que su continuidad, fortalecimiento y complementación con otras iniciativas, así como la puesta en marcha de nuevos proyectos, serán imprescindibles para dar plena satisfacción a las razones que dieron su fundamento a la construcción de esta propuesta.
ÍNDICE
· Secretaría General - Prosecretaría General
· Secretaría de Planificación y Gestión Institucional
· Secretaría de Asuntos Académicos
· Secretaría de Ciencia y Tecnología
· Secretaría de Asuntos Estudiantiles
· Prosecretaría de Relaciones Internacionales
· Prosecretaría de Comunicación Institucional
· Prosecretaría de Informática
· Laboratorio de Hemoderivados
